過陽曆新年的時候，每一年都有跨年晚會。今年的跨年晚會，臺北市引起了全國的關注。因為當大部分的縣市停辦跨年晚會，臺北市卻跟其他縣市不一樣，柯文哲市長決定辦下去。各位有沒有深入思考過，為什麼柯文哲市長堅持要辦臺北跨年晚會呢？
首先，請大家千萬不要輕易的陷入所謂藍、綠、白…這樣子的立場後，蒙住眼睛什麼都不看，完全靠著政治立場來判斷。我認為，透過這樣的事件，我們完全可以把它當成是當自己的企業面臨一些突發狀況還有危機時，可以怎麼樣來思索？能夠怎麼樣來制定決策？
當其他縣市都決定跨年晚會不辦時，大家想想，這難道不是一個最輕易的決定嗎？多一事不如少一事嘛！只要群聚了，一群人在那邊辦跨年晚會，就有可能有彼此感染Covid19。所以不辦一定是最簡單、最輕鬆的。既然如此，那麼柯文哲市長為什麼還是要辦呢？
當然，有可能真的如同他自己說的，在看了所有的數據、資料、中央防疫中心告訴他的訊息，依照科學的方式來分析，只要大家能夠都戴上口罩，由於臺灣本身沒有所謂社區感染的風險，也許也不會群聚感染，那麼我們也不要被恐懼給打敗了！大家相信科學，本來該做的事情就繼續做下去。
除了這一點之外，我們還可以深入的去思考，另外一個我自己在看待這件事情的一個想法。
當然，有可能柯文哲市長做出這個決定，真的是因為他認為不要輕易地被這種恐懼給打敗，大家要相信數據、相信科學、要對自己的防疫成果有信心。不過大家有沒有想過，照目前的態勢看來，柯文哲市長如果下一步想要選總統，基本上是非常困難的。而他之後可能也不會有任何的機會能夠繼續去延續他的政治生命（例如選立委），包括民眾黨的未來，其實都令人堪慮。
可是當他這一次如果獨排眾議，成功地舉辦了晚會，並且沒有發生任何狀況的話，媒體會怎麼樣報導這個事情呢？網民又有可能形成什麼樣子的評論氛圍呢？是不是又來個什麼「神預測」、「在大家最慌亂、不知道該怎麼辦的時候，凝聚大家的向心力，帶領大家克服恐懼，呈現出一個領袖的特質…」，讓他在之後想要爭取總統大位的時候，可能又多了這些民氣可用、又多了一個「強勢領導人、可以帶領臺灣繼續向前行」這樣子一個形象。
所以我們在看待很多事情的時候，其實一定都會有它的兩面。就像我前面提到的，這個活動不辦最輕鬆，但也表示你跟其他人都一樣，沒有什麼特別。你堅持把它辦下去、而且辦得非常好，沒發生什麼事，凝聚了大家向心力之後，這又會成為你未來政治的籌碼。
在企業裡頭也是一樣。很多決策，做了雖然有可能公司會垮掉，但也可能做了之後，整個公司的未來就往好的方向走，等於是搶得了先機。很多事情，其實就是這樣子一個結果論。只是當我們在進行的過程之中，在操作的這個人，一定要把一件事情給牢記在心，就是既然已經做了這個選擇，就好好地照著這個選擇，硬要把這個選擇做到對、做到正確、做到完全。
如果你是用盡全力好好去做的話，運氣再好一點，就會有好的結果，一切的好事，都會歸功在你身上；當然，如果運氣不好，也可能你做的所有事情都是正確的，但是太早做這些事，
也可能先死在沙灘上，成為了第一個犧牲者，這都是有可能的。
所以我要再次強調，不管你做的是哪一個決策，切記千萬不要當一個搖擺貓。不要一下子說不辦，後來又辦；一下子說要辦，後來又不辦。你如果做一個前後搖擺的人，這樣子反而會讓所有人瞧不起你。在我們企業經營上面也是一樣，最怕的就是前後不一，這會讓你在職場上的信評度大受打擊，未來想做的事情，都會非常難以完成。希望你也能夠堅持在職場上做的每一個決定，並且把它做到好、做到對，成就你在職場上的品牌力和高度！