失業教我們的事｜三個心態讓你不會失業
我的第一次失業，是2005年剛從美國拿到博士學位回臺。沒有那時的失業，也不會有後來7年韓國大學任教的特殊經驗，以及培養了韓語能力外加投資韓國房地產及股票的成功。
我的第二次失業，是從2013年回到臺灣後近兩年的時間。透過那次的失業，我更加篤定自己要創業的想法，以及當上一流主持人的決心，也真的在幾年的努力之後，公司沒倒，同時也成為許多國際論壇主持人的首選。
人在順境的時候傾向於安逸懶惰，唯有在逆境中才會痛定思痛，採取行動，進而峰迴路轉。洪雪珍老師說失業是人生的禮物，真的一點都沒錯。
在《失業教會我們的事》裡，有大量的篇幅在講中年失業的朋友最該面對的一些問題。可是我認為如果你今天是20多歲出頭剛進職場，其實就該看這本書。時間過得很快，當年我在拿到博士學位的時候，也曾經覺得「我的時代來了」， 不可一世，但是「咻」得一下，十幾年就這麼過去了。如果在這過程中沒有好好努力，真的是會後悔莫及。
在看完全書後，我想特別針對兩個不同的階段，給予大家一些建議。
第一個階段，就是現在很順利地找到工作進入職場，年紀輕輕的你，差不多是22歲大學畢業當完兵之後這樣的年紀。我建議如果現在已經在職場順利找到工作，大展身手的話，有三個心態是一定要具備的。
第一， 絕對不要認為：我只要把自己分內的事情做好
為什麼我說不要認為把自己份內的事情做好就好？
因為現在是一個需要具備多重能力的時代。你如果只在大企業裡頭當一個小小的螺絲，而且只會某項特殊技能的話，除非你的技能是什麼法律、會計或者是醫學，但如果不是的話，其實是非常容易被淘汰的。再多做個幾年之後一定會有比你更年輕的加入，又或者可能會有一些新的證照考試，你如果沒有去考，而年輕人比你早考到了，亦或是有人願意用更低的薪水求職卻擁有和你一樣能力的話，你的位置就非常容易被取代。
所以千萬不要想著只要做好份內的事情就好。強烈建議大家，讓自己具備多重的、不同的能力，這樣子你在一個企業裡頭如果遇到需要輪調，或者公司進行所謂的改組，又或者這個部門整個被裁撤的時候，你依然還有能力能被公司所用，調到另外一個部門去發揮。
第二個在職場裡頭最不該具備的心態，就是覺得下了班之後都是我自己的時間，千萬不要來煩我
我們有時候在工作上，難免自然會遇到一些可能需要加班、人手不足，或者需要緊急回應的時候。如果你擺著一副很硬的態度，覺得依照勞基法下班就是我自己的時間，公司的上司和同仁絕對不能夠煩我的話，那麼雖然現在的雇主都怕勞基法，可能表面上不敢叫你做事，可是心裡就已經對你這個人，打上一個問號或叉叉，當有一個更好的機會，一個更好的任務的時候，他在你和另外一個面對臨時需要加班和需要出任務都自告奮勇的人之間做選擇，你覺得他會選誰呢？
所以我認為大家在職場的工作，絕對不要有那種非常強烈的堅持和態度，覺得好像下了班之後都是我自己的時間、公司一定要照規定來。這種想法很強烈，在法律上來說是沒有錯的，可是在實務的操作上面卻有可能讓你未來的職場路，走得非常的困難。
在職場裡頭，有非常多的潛規則。隨便舉個例子，「年紀」就是一個最大的潛規則。洪雪珍老師在書裡頭提到她自己的經驗，曾經去為所謂公司裡頭的人資主管上課。她很明白地問大家，願意錄取三十幾歲的人請舉手，這時候只有幾位舉手；當問到40歲以上來應徵你還願意錄用的請舉手時，就完全沒人舉手了！
這什麼意思？就是即使法律很明確地規定不能夠因為年齡、性別、外貌等 作為錄用員工的標準，可是實務的操作上，真實狀況又是怎麼樣呢？當然，我也可以理解有些主管和老闆為什麼不用四十幾歲以上的員工。因為他可能自己創業，年齡30幾歲，他會敢用一個45歲或者50歲的人嗎？他可能心裡先入為主地覺得，該員工可能要的薪水非常多，請不起他；再不然怕管不動，對方爬到他頭上，畢竟年紀都可以讓他叫爸爸了，能怎麼管呢？
這樣子的潛規則到處都有，所以千萬不要有那種覺得下了班之後就是我自己的時間，我什麼公事都不要做的想法。如果沒有先把握住基本態度，對局勢做全盤的瞭解，硬要照自己的方式幹的話，會帶來很多的問題。
第三個最不該有的心態，就是覺得你現在做的這份工、擁有的這個位置 是能夠永遠繼續做下去的
我們一定要有非常強烈的憂患意識。這幾年大家都知道，除了景氣不好之外 又來了一個新冠肺炎，全球經濟不斷地遭受一而再再而三的打擊。很多企業經營者也許其實並不想要辭退你，又或者是這間公司其實並不想要把臺灣的總部給收掉，可問題是它不過就只是全球性公司裡頭一個臺灣支部。當過去這幾年中國大陸蓬勃發展的時候，他們為了成本效益和方便控管，乾脆把臺灣的office給裁撤掉，把整個把亞洲總部放到上海去，這是做員工的能夠抵擋或抵抗的嗎？
又或者是整個公司改組，再不然遇到產業的變化，原本過得好好的公司，老闆的經營跟不上外界的變動，又沒辦法適時的做出反應，於是員工在底下做得很好沒用，整個大環境變化了，老闆只好把公司給收起來。你是公司的成員，當就跟著被資遣了。這很多時候這不是你做的好不好的問題，而是整個產業沒有辦法面對時代的變化。
所以千萬不要有這種覺得自己能夠在這個位置做一輩子的想法，這也是非常危險的。綜合了我前面講的這三個心態，如果你都能把握的話，基本上在職場上應該都能站穩腳步，甚至一帆風順。
但，我一開始的時候提過第二個階段，那就是當你40、50歲了，真的遇到了裁員，怎麼辦呢？
在這本書裡頭，其實也透過非常多實際的案例，跟大家分享真正切實有效的做法。我自己特別喜歡的，是洪雪珍老師拿自己當例子做解說，「為自己造神」！
她的講法比較含蓄一點，其實就是想辦法，在沒有「業」的時候，自己去創一個業！像她本來是在知名公司裡頭當所謂的執行副總，但後來新來了一位總經理，就直接請她走路了。洪雪珍老師當時立刻就為自己想到一個很好的定位，從過去寫職場文章這樣的經歷，把自己轉化為另一個身份，幫自己設一個title（抬頭）叫做斜槓教練，開始教大家怎麼樣去具備不同的能力、擁有所謂的斜槓能力，創造自己的斜槓人生！
她等於為自己創造了一個新的品牌，並且把過去累積的一切能力，教給那些四五十歲被辭退的人。所以她的學生裡頭，有人過去是外商的主管，曾經帶領非常多人、甚至是上千人的業務部隊，每年營業額要做到20億。這樣子的人可以做什麼呢？
在她的指導之下，對方開始把自己過去的所學，在網路上面藉由開課程、寫專欄的方式，把它發揮出來。這樣子的人可以教授例如外商面試的英語、想進外商時的面試禮儀等等，或者是成為管理階層後，如何領導30人的部隊、100人的部隊、上千人部隊的課程…..，簡單講，必須要把自己重新定位、建立品牌，有點不要臉地到處宣傳，這樣子你就可以趕快在一個陌生的、別人都不知道的市場裡頭，自己打造出一個定位、創造出一個市場。
書中有非常多的觀點，我都十分認同。無論你現在「有業」還是失業，這都是一本值得你仔細閱讀的好書！相信有很多關於工作和創業的想法，在你閱讀的當下，都會躍然紙上，刺激你想要採取行動，為自己開創更多的可能。和我一起把它當作是自己的床頭書吧！
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